¿Qué impacto tienen los 14 principios de Fayol para el nacimiento de la administración y la gerencia de las empresas?

¿Qué impacto tienen los 14 principios de Fayol para el nacimiento de la administración y la gerencia de las empresas?

Henry Fayol, cuyas teorías de la administración y en la organización del trabajo fueron muy influyentes a principios del siglo XX, ha sido considerado como el fundador de la teoría clásica de la administración, busco siempre una constante perfección en sus métodos, proceso y productos, sin duda sus principios administrativos revolucionaron la industria de mediados de siglo y dieron la pauta para el surgimiento de la administración moderna, fue el primero en dar pauta a principios generales en cuanto a la labor de los gerentes con el propósito de llevar a una empresa a niveles óptimos de eficiencia, viendo esto como un esfuerzo colectivo en una organización como un todo.

Fayol fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa, se basó en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización.

Henri Fayol identificó seis grupos de actividades industriales: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas, estos grupos dieron pauta a los 14 principios que toda organización debería aplicar para  logra de altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones, para así obtener el mayor beneficio mediante la productividad y eficiencia en las organizaciones, entre otros, los cuales se presentan a continuación:

1.     División de trabajo.

2.     Autoridad.

3.     Disciplina.

4.     Unidad de mando.

5.     Unidad de dirección.

6.     Subordinación del interés individual al interés general.

7.     Remuneración.

8.     Centralización (descentralización).

9.     Cadena escalonado (línea de autoridad).

10.   Orden.

11.   Equidad.

12.   Estabilidad y permanencia del personal.

13.   Iniciativa.

14.   Espíritu de equipo.

¿Cómo influyen en la administración de las empresas en la actualidad?

Actualmente aún se siguen viendo en las empresas principios de Fayol, cuyo proceso administrativo de planear, organizar, dirigir y controlar ha también sufrido modificaciones agregando la función de Coordinar refiriéndose más específico a la dirección o supervisión de objetivos y metas, todas estas técnicas apoyan para el mejoramiento y desarrollo de la organización.

Así como la empresa japonesa Toyota en los años 60´s al crear su propia teoría de la 5 S´s (Seire, Seiton, Seisou, Seiketsu y Shitsuke, que en español significan Separar innecesarios, Ordenar, Limpiar, Mantener y Disciplina) cuya finalidad es la obtener la mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Henri Fayol es considerado “El padre de la Administración Moderna” donde sus teorías, principios y doctrinas que realizó desde el año de 1900 siguen siendo las bases para una buena administración en la actualidad, estos principios se convirtieron en doctrinas, principios y teorías tanto para en el nacimiento de la administración y en la gerencia de las empresas, al tomarlos como base para el buen funcionamiento de las organizaciones, estos principios promueven la capacitación del personal, el trabajo en equipo, el derecho a dictar órdenes y a obedecer, dirección de la empresa o área de actividades, el pago como motivador importante, la jerarquización para la unidad de la dirección, el orden material y social, también según estos principios es importante lograr equidad, seguridad de empleo, permitir que los empleados demuestren su iniciativa y fomentando la motivación de estos.

Bibliografía:

·         12manage El atajo para ejecutivos, (2017), Los 14 principios de Hery Fayol, http://www.12manage.com/methods_fayol_14_principles_of_management_es.html

·         La administración en la actualidad, http://www.lossabios.com/Documentos_archivos/administracion.pdf

·         Unidad 1, Introducción al estudio de la Administración. UnADM 2016